本情趣用品網站依電腦網際網路分級辦法列為限制級，未滿18 歲謝 絕進入！
最近交了新的女朋友，在性事方面，女方需求很大，白天要上班，晚上回來還要天天操，真的有點力不從心，
剛好趁這幾天有空去逛逛，逛街的時候看到情趣用品店就進去啦～～～
看到日本原裝進口．NPG 阿拉伯吸盤老二(M)膚色(軟) ，覺得很心動!！
但想到在Sex478-成人情趣用品網上買應該會比較便宜，
而且包裝隱密，標榜百分百正品，滿千元免運費還可以自己挑贈品並且有貨到付款的服務
簡直是買情趣用品的第一選擇啊！！！
就回家找找，果然有在賣！！！！讚啦～～～
就直接給他敗下去啦！！
到貨的速度還滿快的，一拿到之後馬上立刻拆開來看！！！使用後果然讚！！
詳細商品資訊就自己看啦！！
情趣睡衣
日本原裝進口．NPG 阿拉伯吸盤老二(M)膚色(軟)
商品訊息功能:
商品訊息簡述:
日本NPG 阿拉伯強力吸盤陽具，多段龜頭形狀的設計，粗猛龜頭一波接一波，每次的插入與拔出對陰道後庭都是強烈的刺激，M號L號兩種尺寸，黑色膚色兩種顏色，軟質和硬質兩種材質。不管軟質、硬質那種素材，都可彎曲可揉捏，使用彈性無毒素材，搭配水性潤滑液將更光滑，讓你更方便使用。搭配強力吸盤，可吸附在任何光滑表面，讓你可變化多種體位。
＊用途：逼真老二棒
＊功能：吸盤
＊材質：矽膠
＊顏色：膚色
＊尺寸：全長17.5cm；最大直徑3.5cm
＊日本原裝進口，(NPG日暮里株式會社出品)品質保證
因為台灣智慧電表滲透率僅有0.08％，台電在立院備詢時被立委砲轟，原來安裝智慧電表的總體成本高達800億元，因此拖累布局進度。反觀Google在2009年就推出網路電表，2014年則砸下32億美元併購Nest團隊，2015年再推出管理計畫Project Sunroof，態度相對積極，究竟兩者的思維為何如此不同。
情趣禮品玩具
台電與Google雖然都積極布局能源管理，但兩者的思維與方法差異卻不小。台電以傳統「能源經濟」角度，探討時間電價、應需反應與竊電防治等議題，核心是「瓦特」（Watt），而且是減法思維，減少電力的生產配送與使用，最終目的達到節能效果，然後降低電廠的成本。
Google直接從「資料經濟」角度切入，核心是「比特」（Bit），採取的是加法思維，比如「如何刺激用戶產生更多關鍵數據？」，然後以機器學習與人工智慧為底層技術，提供產品。
Google從網路走向實體版電表，從用電數據走向發電數據。在家用智慧電表布局中，台電僅從硬體考量，布局智慧電表，讓時間電價政策更有效率。舉例來說，透過時間電價，降低用電尖峰的負載，並且導入需量反應，減少用電需求，減緩能源開發投資成本與降低供電成本是重要目標。
同樣是電表，Google先推行的卻是幾乎沒有邊際成本的「網路版」電表。Google在2009年推出網路電表服務Google PowerMeter，和北美電廠合作，從智慧電表接收資訊，讓網友在iGoogle程式中，可以即時監看家庭日常用電情況。這個計畫讓Google試水溫，一方面測探大眾對於自己監督家庭用電的需求性，一方面獲取相關數據。雖然這個計畫在兩年後關閉，卻讓Google省思，「要提供民眾足夠的誘因，民眾才會貢獻數據。」
三探能源市場，找尋供需誘因
2014年Google的Nest併購案，則是Google從網路電表，走向實體電表的開始。Nest幫民眾調節用電尖峰與離峰時段電費，以節能省錢為誘因，讓民眾主動售出隱私的家戶用電資訊。Nest也開放平台提供API接口，允許第三方開發者串接。除了Nest，今年Google在年度I/O大會上發表新產品Home，更是Nest產品的「人工智慧升級版」。藉由直覺性的OK!Google語音互動，讓民眾操作家中電器，如此一來，數據的獲取量更龐大與多元，還可能走出家庭，進而管理電動車的能源。
2015年，Google跳脫用電數據，走向「發電」數據。「Google在2015年推出 Project Sunroof專案。民眾提供家中電費帳單，Google提供Google地圖服務的3D模組，計算若在家中裝設太陽能板，考量在地氣候、屋頂角度、附近樓高與樹木等影響發電轉換率因素後，安裝太陽能板後到底能賺多少錢？透過這個專案，Google不但先知道哪些民眾裝設太陽能板意願較高，就連民眾的投資報酬效益也知曉。
AI在Google能源布局扮演要角 人工智慧也在Google的能源布局裡面扮演重要角色。根據中國媒體《36氪》報導，「Google已經將一套DeepMind AI系統部署到數據中心裡面，用來控制數據中心的服務器和製冷系統等部分組件來減少能耗，實現了幾個百分點的能耗節省。可不要小看這幾個點，Google在2011年揭露其數據中心的電耗時，就已經相當於20萬戶家庭用電量了，而2014年的數據是4,402,836MWh（兆瓦），相當於366,903戶美國家庭的用電。」
除了智慧電表，Google也致力於再生能源的發展，自2010年起便在美國、歐洲與拉丁美洲等地區購買再生能源，全球購買量至今已超過2吉瓦，Google也因此成為全球最大的非公用事業認購公司。而Google也希望能與台灣政府與產業界合作，分享Google在全球再生能源認購計畫的經驗。Google資料中心能源與設址策略總監德瑪希（Gary Demasi）表示：「我們希望Google的整體營運能達到100%的再生能源使用率，以兼顧企業營運效益和社會責任。若要創造出穩健的再生能源市場、刺激自願性需求，關鍵便是確保用戶在取得再生能源時能有一套具公信力的標準驗證和?量機制。對於能和CRS合作我們感到十分開心，這將為台灣、甚至亞洲欲購買再生能源的用戶建立起全新契機。」
Google所資助的CRS計畫是將每百萬MWh由風力或太陽能產生的電力標示為再生能源，於此同時便創建出一個REC（Renewable Energy Certification，再生能源認證）。當Google等企業團體欲採購再生能源時，不僅購得了電力，也購入了該電力所獲得的REC，確保該電力確實是再生能源。在台灣，增加再生能源認購選項的支持度日漸提高，而且許多企業營運需要消耗大量電力，而Google位於台灣的資料中心也正積極尋求購買再生能源的解決方案，這些都是這項計畫以台灣做為起點的原因。
智慧電表只是起點，生態圈才是關鍵情趣
從這些案例中可以看到Google如何思考未來能源管理樣貌，如何設計誘因，讓民眾有動力參與能源改革，並且自動產出數據，再推出產品與服務。相比之下，台電忽略了資料經濟思維，在能源經濟導向下，硬著頭皮強推，功能單一售價又高真人娃娃昂的智慧電表，成果就是僅有1萬低壓用戶採用，數據量非常小，分析效益也不大。加上對於駭客入侵的恐懼，也沒有試驗開放平台讓民眾串接智慧家電，因此這1萬戶的智慧電表並未和家中電器整合，民眾並不清楚各個家電用電多寡，所得數據不夠多元，未來更難擴增價值。除了用電數據，台電對於家戶發電數據也沒有整合在數位電表計畫中。
800億元的智慧電表投資值得嗎？這裡並不是說Google模式就是典範，其能源布局之路也不是一路順遂，Nest在北美的滲透率不高，其他五花八門的專案和產品，是否能大規模推行也還是問號。不過Google沒有傳統電業從石化燃料與核能發電，沒有轉型再生能源發電的包袱，加上台電為國營企業，受法規束縛，在透明治理的時代受全民監督，效率有限。在不同條件之下，Google與台電自然也就走出不同的發展策略。
這裡也不是說台電有了資料經濟思維，一切問題就迎刃而解，但沒有這種思維，台電自然覺得800億元的智慧電表投資並不值得，民眾也難看到智慧電表的效益。 如果台電也從資料經濟角度，布建智慧電表與智慧電網，那800億元投資不只是智慧電表硬體而已，而是物聯網與智慧能源「生態圈」。資料經濟的重心在於開放式接口，因此電表可能是家家戶戶都有的能源管理平台，各種家庭物聯網產品便都有機會接入大平台，那電表之於家庭，就像手機之於個人一樣的重要。此時，800億元投資值不值，就不會是爭議的話題了。
中國時報【黃及人╱花蓮報導】
台銀新球季除了迎來新教頭「鳥仔」許智超，更一口氣補進5人，陣容越來越年輕化，且呈現新風貌，昨在觀護盃87比81擊敗美國聯隊，許智超表示，「我們陣中沒有大牌球員，感覺雖居弱勢，我們卻沒壓力，上場拚就對了。」
張伯維（轉投勇士）與黃家明（轉投璞園）雖然離隊，台銀在休兵期除了選秀補進范士恩與吳祐任，更找來郭少傑、鄭鐵與簡肇熠3名自由球員，當前陣容來到17名本土球員，加上1名洋將，剛好達到SBL的18人登錄上限。
「我才來台銀兩、三個月，卻充分感受到這批球員練球時的『正常』與『規矩』，」許智超說，「雖有不少年輕球員，但我下季目標先放在做好防守，一邊磨練球員經驗，只是『三老』陳國維、陳順詳與張博勝必須多擔待一點。」
許智超強調，畢竟教練團只有他與林育正，陳國維、張博勝與陳順詳3名老將必須幫忙更多才行，「儘管順詳還在養傷，他卻一直會在場邊給年輕人建議，國維與博勝也在場上這麼做，我也不會太操這3名老將，畢竟球季很長美女交友。」
在許智超心中，也優先鎖定培養林郅為、陳侑昫兩名長人，「重用郅為理所當然，他都打到中華隊了，他的禁區身材真的可以用；侑昫則是擁有國內年輕4號位置球員罕見的腳步，我想只有他跟金酒蘇奕晉擁有這種潛質。」
至於遲遲無法搞定的洋將人選，許智超表示，身為公家機關球隊，走公文總是很麻煩，不過最快可在10月10日確定，「我想應該在奈維爾、『海綿寶寶』泰勒與上季打中國NBL的208公分長人馬佐克當中選一，目前我還在思考！」
【記者曾美霞台北報導】立法院決議於民國110年教官全面退出校園，媒體報導，教育部將停止招考新軍訓教官。教育部15日澄清，配套措施仍在研議中，將綜合考量校園安全和學務轉型。
目前台灣校園內還有約3500位教官，其中大專900位、高中職2600位。教育部次長蔡清華今年8月表示，教官退出校園配套在大專已實行多年，一位教官退休，教育部會改給一年新台幣100萬元的經費，讓學校改聘校安人員。高中職未來也會朝此方向處理，但因高中職教官薪水較低，初估是一年70萬元。
媒體報導，教育部將停止招考新軍訓教官。學生事務及特殊教育司長鄭乃文接受中央社採訪表示，「原則上會希望往這方向走。」但目前政策還在溝通階段，還沒定案。
鄭乃文表示，一定會確保現職教官安心、有尊嚴地工作，教育部正和行政院相關單位、高中職研議，暫時還沒有做成決議。
至於改聘校安人員的經費，蔡清華日前說每離退一位教官，一年補助學校70萬元。鄭乃文說，經費還在精算，如果太低，可能無法聘到合適的人員。2016/10/15
SM道具,公仔跳蛋,充氣娃娃,成人商品,自慰杯,自慰套,自慰器,性感內褲,威而柔,後庭拉珠,按摩棒,真人娃娃,強精套,情趣娃娃,情趣內衣,情趣芳香精油,情趣按摩棒,情趣振動棒,情趣蛋,情趣跳蛋,情趣睡衣,情趣精品,情趣激情聖品,情趣禮品玩具,無線跳蛋 ,跳蛋,潤滑液,震動棒,鎖精套環,變頻跳蛋
留言列表
